海口伸縮門企業(yè)當下擺在面前的是一個‘進退兩難’的選擇題,一是按原來的生產(chǎn)模式不變繼續(xù)等,二就是力求創(chuàng)新突破發(fā)展,其實處理只有一條為什么說是兩難的抉擇,因為不少??谏炜s門企業(yè)沒有足夠的創(chuàng)新力也沒有高瞻遠矚的目光,他們只會注重的眼前的利益,獲得當下一定的收益就會滿足,沾沾自喜,然而不知道已經(jīng)與大市場的發(fā)展方向背離。
1、??谏炜s門企業(yè)不創(chuàng)新,毋寧死
對于??谏炜s門企業(yè)而言,每個廠家都想要成功的占領(lǐng)市場,創(chuàng)新是一種手段。??谏炜s門企業(yè)通過創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)還有思維等等的創(chuàng)新方式,革除企業(yè)發(fā)展的阻礙,才能打破行業(yè)同質(zhì)化等亂象,緊握門窗時代發(fā)展的動向。
無創(chuàng)意,不創(chuàng)新,毋寧死。這曾經(jīng)是成功的拯救了克萊斯勒汽車公司而名噪一時的著名企業(yè)家亞柯卡的格言。創(chuàng)新對于一個??谏炜s門企業(yè)來說,是關(guān)乎著??谏炜s門企業(yè)生死存亡的一條生命線。不創(chuàng)新,不緊握時代脈搏,再高大的巨人,也會迅速倒下。面對如今國內(nèi)門窗市場山寨品泛濫的狀況,??谏炜s門企業(yè)殺出重圍只能依靠創(chuàng)新。創(chuàng)新要求企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)要素按照新的需求進行重新組合,形成一種新的、更適應(yīng)門窗市場的產(chǎn)品。因此,??谏炜s門企業(yè)可以借助已有的生產(chǎn)模式,進行技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)出品質(zhì)更為優(yōu)異的門窗產(chǎn)品。在產(chǎn)品運營上,??谏炜s門企業(yè)也可以改變營銷的方式,以更適合當代年輕一代的創(chuàng)新方式促進產(chǎn)品的銷售。
2、唯有創(chuàng)新??谏炜s門企業(yè)才能基業(yè)長青
如今國內(nèi)的企業(yè)有兩種狀態(tài),要么創(chuàng)新,要么死亡。??谏炜s門企業(yè)要不想死亡,那么就必需對企業(yè)進行創(chuàng)新。不管是企業(yè)內(nèi)部體制的創(chuàng)新,還是車間生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,或是發(fā)展思維的創(chuàng)新,這些都會為我們的企業(yè)帶來發(fā)展的動力。特別是現(xiàn)在門窗產(chǎn)品款式更新速度越來越快,產(chǎn)品生產(chǎn)的時間越來越短,所以及早的創(chuàng)新、持續(xù)的創(chuàng)新越來越重要了。因此,海口伸縮門企業(yè)更要抓住創(chuàng)新的尾巴,積極進行創(chuàng)新,只有這樣才能讓我們的企業(yè)走得更遠。
創(chuàng)新是一個??谏炜s門企業(yè)發(fā)展的動力,海口伸縮門企業(yè)只有堅持時時創(chuàng)新,積極創(chuàng)新,才能獲得更大的發(fā)展市場。